李大学:“去链结网”后,新的BAT如何在产业互

 2017-09-04 16:38:56 来源:兼职网 时间:2017-09-07 18:17

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► 导语: 


2017年8月23日下午,在黑马营十五期商业模式课上,黑马学院导师、京东终身荣誉顾问、磁云科技CEO李大学讲述了自己对产业互联网转型升级的思考。


他认为,从大的时代背景看新工业革命,智能制造将成为主战场,互联网+为先进生产力赋能,数字经济正成为新的经济形态,共享经济已成为新的交付方式。


当前,产业升级痛点与机会并存,企业要通过“去链结网”整合上下游产业链,并运用“大数据”手段整合产业链资源,而未来的BAT也将在产业互联网领域诞生。 


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Enjoy~ 


口述丨李大学

整理丨陈雪娇


时代特征及演进路径 



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互联网的演进路径:

这个靶图是我从2014年就思考的事,从中我们可以看出互联网演进的路径和时代特征。


信息人、信息、商品、产业、金融,从互联网的演进路径我们看到最核心的一层是金融,因此我们的关注点是产业金融。


今天看来,产业+互联网可能代表另外一种力量。这个力量很厉害,因为你创业的时候,最麻烦的是冷启动,因为没有资源,这个产业就没有积累。


任何一件事情,都遵循1万小时定律,如果你不在里面待3年或者1万小时,其实你对它的理解很肤浅,很难有大的突破。传统产业里这些龙头企业,如果它愿意拥抱互联网,那么势能将会是非常大的。


2015-2025年,我认为产业互联网在万亿行业里会出现新的BAT。产业互联网由三个因素组成:产业、互联网和资本。只有三个要素叠加才能打造出产业里新的BAT。对于传统企业来说,要么主动转型、迭代求生,要么被淘汰。


时代特征及趋势:

消费升级、互联网来袭、马太效应,我们看到互联网的时代特征带来了三种趋势: 


一、机器换人:

很多年轻人不愿意从事低水平、重复性的工作,而中国的老龄化会造成招工难、招工贵的窘境。机器换人的本质是只要能用计算机、系统去干的,就不用人去干。现在很多工厂都采取无人化的方式,包括马云也在尝试无人超市、无人便利店等等,这些都代表了未来的主要趋势。


二、技术驱动:

纯粹靠人的管理是走不远的,因此在做规模的同时,一定要打造信息系统。如果我们要做千亿企业,那我们的技术架构、系统就要能支持千亿这个目标。


三、数据驱动:

只有真正挖掘大数据的价值并应用到运营上,销售收入才可能有大幅度的提升。

未来产业互联有三个机会:


一、并购整合产业互联网:

“资本+互联网”的产业升级将打造出一个个产业互联网的共享平台,而这些共享平台也将促进产业的并购整合。


二、深度工业化和技术驱动:

原来的人工管理可能向工业化、流程化发展转型,通过信息技术、大数据等加码,实现技术化驱动,从而提升企业信息化水平,降低产业成本。


三、基于产业大数据的金融创新:

未来,基于互联网共享平台的产业大数据,企业能创新实现优化改造,构建起完善的“产业金融”支撑体系,以解决企业发展过程中的账期长、融资贵、融资难等问题,强化资本助力,加速推动产业发展进程。



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传统产业升级要解决三个问题:


一、发展模式升级:

企业的3.0发展模式升级是关键,我们现在做创新就要看到这个趋势,以用户为中心,带动后端的供应链。后端供应链在有了家庭的数据以后,又给每个员工提供一个CRM的软件,再给它配置一个后端的供应链,形成一套体系。


二、信息系统升级:






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