李大学:“去链结网”后,新的BAT如何在产业互(2)

 2017-09-04 16:38:56 来源:兼职网 时间:2017-09-07 18:17

未来的企业要做到两个字:精,准。精是精细化。准是把握准客户需求。以前,企业只要粗放式经营就可以,但是未来竞争激烈,我们可以打造出以信息技术为支撑的“精准化企业”。


三、大数据战略升级:

在产业互联网时代背景下,未来的企业可能大都需要数据驱动,通过大数据战略升级打破企业数据孤岛,引领行业数据协同,实现成本效率优化。

未来企业必备四个核心能力:


一、用户力:

原来以产品为导向的传统企业都是做一锤子买卖,但现在的企业要学会经营用户,与用户协同创新,以用户思维为导向,进行产品和服务的优化升级,挖掘用户的终身价值。


二、数据力:

企业通过建立数据库,进行相关大数据分析,驱动创新体系,找准用户和市场,有的放矢地进行生产和经营,帮助公司决策,提升整体效率。


三、创客力:

在互联网时代,未来的企业不是越做越大,而是越做越小。这些小而优的企业以创客化模式发展,在创新力量的驱动下,勇于探索,敢于创新,能以较小的力量获得较大的市场。碧桂园2012年的销售额才300多亿,而今年却做到了7800亿,就是用创客化的方式打造出来的。


四、共享力:

在传统企业转型过程中,企业内部共享平台和行业共享平台将成为标配,对平台架构、数据分析、互联网技术、供应链等的共享将有助于打通产业链上下游,促进资源整合和企业互利共赢,实现价值最大化。


“去链结网”是产业互联网的终极形态  


从 “甘蔗理论”到“去链结网” :

京东有个著名的“十节甘蔗”理论,刘强东把制造业和零售业这些关键的点都画在一个甘蔗上面,一共有10个节点,京东只做了价值较大的5个,就成就了它今天的地位和规模。




null



但是链式思维有一个弊端,因为它是串联结构,所以一旦中间有一个节点出现问题,后面的环节都要受到制约。互联网最早的一个词叫web,产业互联网最终应该变成蜘蛛网的样子,大家都要链接起来,任何两个节点之间都有多条路径可以到达,这样才能自我优化。


以前我们做企业都讲“木桶理论”,总强调要弥补短板,但是未来的企业要做长板,因为你的短板可以由别人来弥补。


未来企业要转型就要开放,与行业形成链接。在借助他人长板的同时,也把自己的长板贡献给他人,这就是互相赋能。


对于创客团队来讲,他们需要在各自的节点上发力,通过转型升级,把每一节打通,整合产业链,推动产业实现网状化发展和“去链结网”的转型升级。


由此,我们提出了 “产业互联网方法论”:B2B+O2O+产业金融。


B2B有四个含义:

供应链共享、产业链整合、转型升级、+互联网。


比如:我们原来的系统是以财务为中心,以流程管控为核心的,然而这样的系统不适合时代发展,我们要建立一套“去ERP、数据集成、去链结网”的系统共享供应链和大数据,从而整合产业链的资源,实现转型升级。


O2O有两个含义:

全渠道:在互联网时代,依靠共享平台的先天优势和技术支撑,我们能打通实体、电子、移动等各端口,形成既包括纵向的辐射通路,也包括链接多个层面的环状路径的网络,从而构建全渠道产业;


用户价值挖掘:“以用户为中心”挖掘价值,就是要把用户沉淀下来,通过企业转型实现商业模式转变,并围绕用户做分群、营销,进而提供一站式的解决方案,挖掘出用户的终身价值。


产业金融有三个含义:

共享资金池、共享大数据、共享风控技术。


B2B+O2O+产业金融可以真正实现去链结网,打通产业链。


共享、赋能、裂变打造ADI新引擎 





null



未来的产业有三层结构:


一、基于数据的共享平台(最下面一层)比如云平台、大数据平台、金融平台、区块链等等。







上一篇:野心太大 未来互联网一个电信账号就能全部搞定
下一篇:上半年第三方渠道实现互联网人身险保费929.9亿 占比92%
  1. 《妖猫传》亮相东

    《妖猫传》亮相东

    《妖猫传》亮相东京 辛柏青挑战诗仙李白... [详细]

  2. 吉利MPV概念车上海

    吉利MPV概念车上海

    4月19日,吉利汽车携旗下博瑞、博越、帝... [详细]

  3. 重庆泛语科技在北

    重庆泛语科技在北

    签署捐赠协议 9月1日,重庆泛语科技有限... [详细]